Blog

23-03-2020
RECLUTAMIENTO VS CAPACITACIÓN.

RECLUTAMIENTO VS CAPACITACIÓN, ¿QUE ME CONVIENE?

Reclutar una persona para tu organización, es un proceso complejo y puede llegar a ser costoso, y es que los lineamientos que se siguen para ello no siempre generan un resultado apegado al porcentaje mayor que la empresa está buscando para una posición.

Cubrir un puesto es una tarea difícil, sobre todo cuando tu organización es pequeña y no cuentas con un plan de capacitación especializado que te ayude a desarrollar a tu personal, por ello suele ser demasiado complicado encontrar a la persona ideal.

¿COMO TE AFECTA EL RECLUTAMIENTO SIN CAPACITACIÓN?

Aunque no lo parezca, pierdes una gran cantidad de dinero con el reclutamiento que se genera por la rotación de personal, pierdes tiempo y dinero con personas que no encajan con tus necesidades y se van de la empresa al corto tiempo de su contratación por lo que deberás comenzar nuevamente con el proceso, con un posible impacto negativo con el resto del personal que note la inestabilidad y dude de seguir laborando en tu empresa.

EL PAPEL DE LA CAPACITACIÓN.

No existe el candidato perfecto o el que se ajuste exactamente a lo que las empresas buscan, por ello es necesario desarrollar un plan de capacitación que te ayude a moldear las habilidades de tu colaborador con las necesidades de tu empresa, sin capacitación difícilmente tendrás un colaborador que funcione como lo esperas, “desarrolla a tu propia gente”.

A veces observas habilidades que te pueden ser muy funcionales ya que existe capital humano con un gran talento, sin embargo la empresa juega un papel muy importante en como guiar a su personal y como ayudarlos a que descubran en sí mismos todo su potencial.

RECLUTA PUESTOS MENORES.

Implementa un escalafón en tu organización por más pequeña que sea, es más eficaz reclutar un puesto de menor perfil, pues en la mayoría de los casos no es necesario que se cuente con grandes habilidades o conocimientos lo que facilita la localización de candidatos, generando un gran motor motivacional en la organización al generar una oportunidad de crecimiento.